Планирование производства нового оборудования на примере ООО "Харьковского завода подъемно-транспортного оборудования" - диплом по менеджменту

 

Тезисы:

  • Бизнес-планирование производства нового оборудования.
  • Расчет себестоимости, прибыли и рентабельности подъемно-транспортного оборудования.
  • Производственные площади и оборудование не арендует.
  • Внедрены акты пооперационного контроля на все изготавливаемое грузоподъемное оборудование.
  • Обеспечение безопасности производственных процессов, оборудование, зданий и сооружений.
  • Обеспечение безопасности производственного оборудования.
  • Обоснование необходимости производства новых кранов и его бизнес-планирования.
  • Охрана труда на ООО "Харьковский завод ПТО".
  • ООО "Харьковский завод ПТО" согласно заявкам заказчиков производит и поставляет.
  • Проанализируем возрастной состав оборудования (табл. 2.6.).

 

 

Похожие работы:

Предметы

Все предметы »

 

 

Актуальные дипломы по менеджменту