Принципы TQM: постоянное и непрерывное улучшение; фактический подход в принятии решений; акцент на поставщика - контрольная работа по менеджменту

 

Тезисы:

  • Существует цепь взаимосвязанных процессов для принятия решения (рис. 3) .
  • Принято считать, что наиболее важная часть закупок - это поиск правильного поставщика.
  • Рисунок 3 - Цепочка взаимосвязанных процессов, характерная для принятия решения.
  • Поставщик улучшение конкурентный радикальный.
  • Поиск подходящих поставщиков, тесное взаимодействие с ними и формирование выгодных отношений.
  • Данная схема предусматривает большое число мелких шагов и выполнена как философский подход.
  • Предусматривает оба вида улучшений KAIRYO (Innovation) и KAIZEN (рис. 1) .
  • Концепция KAIZEN - это постоянное совершенствование, но "в малом", без радикальных перемен.
  • Существует тенденция к комплексному подходу, к синтезу KAIZEN и KAIRYO.
  • Эффективные решения основываются только на достоверных данных.
Читать онлайнСкачать контрольную работу

 

 

Похожие работы:

Еще похожие работы

Предметы

Все предметы »

 

 

Актуальные контрольные работы по менеджменту