Роль менеджера и принцип делегирования полномочий в организации - курсовая работа (Практика) по менеджменту

 

Тезисы:

  • Делегирование линейных полномочий создает иерархию уровней управления организации.
  • Роль менеджера и уровни управления в организации…...4.
  • Менеджер среднего звена часто возглавляет крупное подразделение или отдел в организации.
  • Даже в самых крупных организациях менеджеров высшего звена всего несколько человек.
  • Критическая роль делегирования обозначена в самом его определении.
  • Руководство осуществляет это путем делегирования полномочий вместе с задачами.
  • В организации член этого аппарата не имеет никаких полномочий.
  • Имеется исключительно широкий диапазон полномочий, делегированных аппарату каждого типа.
  • Наиболее широко используются параллельные полномочия в правительственных организациях.
  • КОНТРОЛЬ (CONTROLLING) - процесс, обеспечивающий достижение организацией поставленных целей.
Читать онлайнСкачать курсовую работу (практика)

 

 

Похожие работы:

Еще похожие работы

Предметы

Все предметы »

 

 

Актуальные курсовые работы (практика) по менеджменту