Особенности стратегии производственного аутсорсинга (на примере кооперации российских и китайских компаний) - курсовая работа (Теория) по мировой экономике

 

Тезисы:

  • Особенности кооперации российских и китайских компаний на примере компании Paolo Conte.
  • 3Риски производственного аутсорсинга в Китае для компании Paolo Conte.
  • Например, компания Toyota хотела потеснить компанию General Motors международном рынке.
  • Также, аутсорсинг способствует сокращению расходов и развитию стратегически важных направлений.
  • Например, компания Motorola наняла тайваньскую компанию BenQ Corp.
  • Аутсорсинг каких-либо функций за пределы страны базирования компании часто называют оффшорингом.
  • В китае производят огромное количество российских компаний.
  • Для компании проще, а главное выгоднее передать производственную функцию профессионалам.
  • Более того, производство в Европе создает ряд стратегических преимуществ для компании Paolo Conte.
  • Тенденции в области производственного аутсорсинга в Китае.

 

 

Похожие работы:

Предметы

Все предметы »

 

 

Актуальные курсовые работы (теория) по мировой экономике