Развитие потенциала команды с помощью коучинга: практика работы в российских компаниях - реферат по менеджменту

 

Тезисы:

  • В контрольном листке записываются согласованные с командой правила работы и факты их несоблюдения.
  • Введение правил командной работы дает заметный эффект, хотя и приводит порой к курьезным ситуациям.
  • 􀁑 раскрыть потенциал команды.
  • Лапидус В.А. Всеобщее качество (TQM) в российских компаниях.
  • Практические Особенности Работы И Результаты Применения Коучинга.
  • 􀁑 получение опыта работы в команде (70-95%).
  • Нужны инструменты, способные "запустить" процесс раскрытия потенциала людей.
  • За рубежом возможности применения коучинга в менеджменте стали обсуждаться еще в 1950-х гг. [11] .
  • Участники команды вместе с коучем должны определить комфортный режим совместной деятельности.
  • На данном этапе происходит обсуждение целей компании и приведение их к "общему знаменателю".

 

 

Похожие работы:

Предметы

Все предметы »

 

 

Актуальные рефераты по менеджменту