Обучение персонала: преодоление трудностей и достижение целей - статья по менеджменту

 

Тезисы:

  • Существует множество целей обучения сотрудников компании.
  • Зачем мы учим персонал - это ключевой вопрос.
  • Самая простая ситуация - если в компании существует выстроенная система оценки персонала.
  • На основании этих данных строится план обучения, который создается для всей компании.
  • Проконтролировать и структурировать бюджет на обучение в такой ситуации трудно.
  • Существуют разные виды обучения сотрудников.
  • Обучение бывает краткосрочное и долгосрочное.
  • Краткосрочное обучение - это профессиональные тренинги и семинары.
  • Существует несколько стратегий, которые использует компания при обучении своих сотрудников.
  • Как контролировать эффективность обучения?

 

 

Похожие работы:

Предметы

Все предметы »

 

 

Актуальные статьи по менеджменту