Совершенствование управления конкурентоспособностью предприятия в современных условиях (на примере ООО "Рельеф") - онлайн-чтение

 

 


Страница 1 из 26

Московский финансово-юридический университет

Факультет Финансово-Юридический

Кафедра Менеджмента и маркетинга

Специальность Менеджмент организации



Дипломный проект

Совершенствование управления конкурентоспособностью предприятия в современных условиях (на примере ООО "Рельеф")



Студент

Шиманский И.В.

Научный руководитель:

к.п.н, ст.н.с. Арзямова Г.В.



Москва 2013


Оглавление

конкурентоспособность финансовый сайт обслуживание

Введение

. Теоретические тенденции управления конкурентоспособностью предприятия

.1 Сущность и значение конкуренции и конкурентоспособности предприятия

.2 Методы анализа и оценки конкурентоспособности предприятия

.3 Цели, задачи и методы управления конкурентоспособностью предприятия

. Анализ деятельности ООО "Рельеф"

.1 Общая характеристика предприятия

.2 Анализ финансово-экономической деятельности предприятия

.3 Оценка конкурентоспособности предприятия

. Направления повышения конкурентоспособности ООО "Рельеф"

.1 Повышение качества обслуживания в исследуемом предприятии с помощью программы обучения сотрудников, создания интернет сайта и т.п.

.2 Экономическая ценность предложений по повышению конкурентоспособности ООО "Рельеф"

Заключение

Список литературы

Приложение



Введение


Актуальность. В процессе разработки повышения конкурентоспособности фирмы происходит формирование более совершенных целей развития и стратегического мышления ее руководителей.

Конкурентоспособность фирмы или товара - понятие относительное, т.к. конкуренция зависит от конкретных условий, складывающихся на том или ином рынке (состояние рынка, его доступность, вид товара, условия продаж и платежа). Иногда бывает достаточно предложить более льготные условия платежа, чтобы товар получил широкое распространение.

Оценку конкурентоспособности фирмы следует проводить в комплексе, включая анализ ее слабых и сильных сторон. Необходимую комплексную оценку можно получить, используя специальные разработочные таблицы, в которых содержатся данные о фирме и ее основных конкурентах. Анализ позволит установить истинное положение фирмы на рынке, определить ключевые факторы успеха.

Поиск собственного отличительного преимущества может, в конечном счете, обернуться увеличением прибыли и продаж, овладением новым сегментом рынка. Отличительное преимущество должно обеспечивать потребителям четкую ориентацию на товар среди множества других.

Чтобы обеспечить достойное (лидирующее) положение фирмы на рынке, важной стратегической задачей становится опережение конкурентов в разработке и освоении новых товаров, новой технологии, нового дизайна, нового уровня издержек производства, новых цен, нововведений в системе распределения и сбыта. Тем самым достигается сразу несколько параметров конкурентного превосходства.

Изучение конкурентной среды требует систематического наблюдения за главными конкурентами, не упуская из виду потенциальных конкурентов. Полученную информацию целесообразно накапливать в специальных банках данных. Анализ информации, ее интерпретация позволяют специалистам вывести обоснованные оценки по каждому фактору конкуренции и охарактеризовать общее положение фирмы на рынке по отношению к основным конкурентам.

Степень разработанности проблемы. Теоретическим и методическим вопросам управления ресторанным бизнесом посвящено достаточно большое количество публикаций как зарубежных, так и отечественных авторов. Среди наиболее значимых публикаций следует упомянуть работы зарубежных авторов: Билл Марвин, Марцианно Палли, Ридель Х, а также работы отечественных авторов Г. Бондаренко, М. Хайкин, Ю. Трабская, О. Назаров и др., посвященные тем или иным проблемам ведения ресторанного бизнеса: истории гостеприимства, маркетинговой политике, стратегическим и экономическим аспектам; известные сборники статей отечественных и зарубежных авторов, посвященные частным вопросам развития и управления ресторанным бизнесом.

Однако проблема конкурентоспособность малых предприятий недостаточно разработана, поэтому тема нашего исследования является: "Выявление особенностей конкурентоспособности (на примере ООО "Рельеф")"

Цель работы: выявление особенностей конкурентоспособности ООО "Рельеф" в современных условиях.

Задачи исследования:

.Проанализировать научную, техническую литературу по теме исследования;

Предметы

Все предметы »

 

 

Актуальные дипломы по менеджменту