ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НЕФТЕГАЗОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

Институт менеджмента и бизнеса

Кафедра социального менеджмента

Курсовая работа

по дисциплине «Мотивация трудовой деятельности»

на тему «Особенности системы оплаты труда в ведущих зарубежных странах»

Выполнила:

студентка группы УПР-06

Денишенко Наталья Николаевна

Проверила:

к.с.н., доцент кафедры СМ

Родина Вера Николаевна

Тюмень 2010

ВВЕДЕНИЕ

В современных условиях основными факторами конкурентоспособности любой организации стали: обеспеченность квалифицированной рабочей силой, степень ее мотивации; организационные структуры и формы работы, определяющие эффективность использования персонала. Сегодня основное внимание управления персоналом сосредоточено на формировании планов по труду, выработке политики найма, поддержании рабочей атмосферы на производстве, содействии руководителям в подборе, развитии и высвобождении кадров. В центре внимания – проблемы занятости и справедливой оплаты труда, гибких социальных выплат и режимов труда, активного вовлечения работников в планирование карьеры, их обучения на всех стадиях служебного роста. Сущность управления персоналом заключается в том, что люди рассматриваются как конкурентное богатство компании, которое надо размещать, развивать, мотивировать вместе с другими ресурсами, чтобы достичь ее стратегических целей.

Актуальность данной работы заключается в том, что оплата труда всегда являлась наиболее важным материальным стимулированием работника. Способы исчисления оплаты труда должны отражать реальный трудовой вклад работника, иначе сотрудник будет терять интерес к повышению производительности труда и к компании в целом.

Объектом исследования являются системы оплаты труда в ведущих зарубежных компаниях.

Предметом исследования являются способы исчисления систем оплаты труда в ведущих зарубежных компаниях.

Целью курсового проекта является рассмотрение существующих способов исчисления систем оплаты труда, а также нетрадиционных способов в ведущих зарубежных компаниях.

Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:

1. изучить сущность тарифных и сдельных систем оплаты труда;

2. рассмотреть способы исчисления тарифных и сдельных систем оплаты труда;

3. ознакомиться с нетрадиционными системами оплаты труда;

4. выявить особенности систем оплаты труда в ведущих зарубежных странах;

5. выявить сходства между системами оплаты труда в США и в Японии.

В данной курсовой работе были использованы труды, учебные пособия рассматриваемой области таких авторов как Н.А. Волгин, С.О. Евдокимов, М.А. Климова, В.А. Пронников, А.А. Татарников, Л. Сомов и другие.

Курсовой работа выполнена на кафедре СМ.

1.   СПОСОБЫ ИСЧИСЛЕНИЯ И СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА

1.1 Тарифные системы оплаты труда

Тарифная система - совокупность нормативов, с помощью которых осуществляется дифференциация заработной платы работников различных категорий в зависимости от: сложности выполняемой работы, условий труда, природно-климатических условий, интенсивности труда, характера труда.

Формами тарифной системы являются: сдельная и повременная. Основным различием между ними является лежащий в их основе способ учета затрат труда: при сдельной - учет количества произведенной продукции надлежащего качества, либо учет количества выполненных операций, при повременной - учет проработанного времени.

Организация тарифной системы оплаты труда на предприятии состоит из следующих основных элементов:

- формирование фонда оплаты труда;

- нормирование труда;

- установление тарифной системы оплаты труда;

- выбор наиболее рациональных форм и систем заработной платы.

Фонд оплаты труда представляет собой источник средств, предназначенных для выплат заработной платы и выплат социального характера. Нормирование труда – это определение необходимых затрат рабочего времени на выполнение конкретного объема работ в конкретных организационно-технических условиях. Нормирование труда дает возможность учитывать качество труда и индивидуальный вклад работника в общие результаты деятельности предприятия. Оно является эффективным инструментом управления, при помощи которого осуществляются планирование, организация, руководство и контроль за имеющимися ресурсами – трудовыми, материальными, финансовыми. Тарифная система позволяет соизмерить разнообразные конкретные виды труда, учитывая их сложность и условия выполнения, то есть качество труда. Она состоит из следующих основных элементов: единые тарифные сетки (как отраслевые, так и внутрипроизводственные, то есть разрабатываемые непосредственно на предприятии и в организациях различных отраслей и форм собственности), тарифно-квалификационные справочники, тарифные ставки (оклады), районные коэффициенты к заработной плате, доплаты и надбавки к тарифным ставкам, минимальная оплата труда. [11. С 43]