Содержание

Введение

. Общая характеристика финансового менеджмента

. Характеристика предприятия ООО «Аккужа»

.1 Организационная структура управления предприятием

.2 Стратегический анализ предприятия

.3 Основные показатели работы предприятия

. Финансовые показатели работы предприятия ООО «Аккужа»

.1 Финансовые результаты работы предприятия

.2 Финансовое состояние предприятия

. Рекомендации по улучшению результатов работы предприятия

. Реализация проекта повышения эффективности деятельности предприятия

.1 План мероприятий по реализации проекта

.2 Расчет показателей экономической эффективности проекта

Заключение

Список литературы

Введение

Развитие рыночных отношений повышает ответственность и самостоятельность предприятий в выработке и принятии управленческих решений по обеспечению эффективности их работы. Результаты производственной, коммерческой, финансовой и других видов хозяйственной деятельности зависят от разнообразных факторов, находящихся в разной степени связи между собой и итоговыми показателями.

Их действие и взаимодействие различны по своей силе, характеру и времени. Причины или условия, порождающие эти факторы, также различны. Не вскрывая и не оценивая направление, активность и время их действия, нельзя обеспечить эффективность управления, качественно выполнить эту сложную работу можно только с помощью комплексного анализа хозяйственной деятельности, отвечающего современным требованиям развития рыночной экономики.

Каждое предприятие в современных экономических условиях стремиться достичь наивысших результатов в получении прибыли и рентабельности, при наименьших затратах. Стремиться выстоять при условии жесткой конкуренции, нестабильности рынка, организовать свою хозяйственную деятельность, чтобы быть платежеспособным, конкурентоспособным и не стать банкротом.

Для достижения этих целей на предприятиях должен быть организован экономический анализ всех сторон хозяйственной деятельности. Экономический анализ хозяйственной деятельности в условиях рыночной экономики все более приобретает характер системного анализа, который рассматривает процессы, происходящие в производстве во взаимосвязи. Благодаря анализу устанавливаются факторы, влияющие на показатели. На основе анализа разрабатываются мероприятия по сокращению потерь и устранению недостатков, а данные анализа будут устранены при планировании и принятии конкретных решений.

Экономические показатели характеризуют не только технические, организационные и природные условия производства, но и социальные условия жизни производственного коллектива, внешнеэкономические связи предприятия - состояние рынков финансирования, купли и продажи. От всех этих условий производства (технико-экономического уровня, природных условий, условий социального развития производственного коллектива и внешнеэкономических условий) зависит степень использования производственных ресурсов: средств труда, предметов труда и самого живого труда.

Объект исследования - предприятие ООО «Аккужа».

Предмет исследования - финансовые показатели работы предприятия.

Цель работы - разработка рекомендаций по увеличению финансовых показателей работы предприятия ООО «Аккужа».

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

дать краткую характеристику предприятия ООО «Аккужа»»;

проанализировать финансовое положение предприятия;

выбрать направления повышения эффективности работы предприятия;

оценить эффективность предлагаемых рекомендаций.

При подготовке данной работы были использованы нормативно-правовые акты РФ; учебники, монографии отечественных и зарубежных авторов; материалы периодических изданий; финансовая отчетность ООО «Аккужа».

1. Общая характеристика финансового менеджмента

Финансовый менеджмент можно представить в виде системы рационального и эффективного использования капитала, механизма управления движением финансовых ресурсов.

Финансовый менеджмент направлен на увеличение финансовых ресурсов, инвестиций и наращивание объема капитала. Его можно представить такой схемой:

Рис. 1 - Общая схема финансового менеджмента

Эта схема дает общее представление о финансовом менеджменте как о механизме управления финансовыми ресурсами. Цель финансового менеджмента отвечает самой главной цели компании - получению прибыли. Известно, что увеличения прибыли можно достигнуть либо за счет возрастания объема реализации, либо за счет снижения затрат. Финансовый менеджмент, управляя движением капитала, может направить его на увеличение производственных мощностей; управляя финансовыми ресурсами, можно использовать их для снижения себестоимости продукции и увеличения капитала.