Содержание работы

1.Характеристика предприятия

2.Определение годовой трудоемкости ремонта

.Расчет годовой производственной программы

.Расчет численности оборудования

.Расчет площади участка

.Подбор вводимого оборудования

.Расчет инвестиций в проект

.Составление плана материально-технического снабжения

.Расчет фонда заработной платы ремонтных и вспомогательных рабочих

.Расчет цеховых расходов

.Расчет общехозяйственных расходов

.Смета затрат на производство и калькуляция себестоимости

.Планирование финансов и рентабельности

.Определение цен на основные виды услуг (работ) участка

.Оценка экономической эффективности участка

.Таблица ТЭП

1. Характеристика предприятия

Дать характеристику предприятия основываясь на следующих параметрах оценки:

Каково положение предприятия в настоящее время?

В настоящее время предприятие функционирует стабильно без нареканий клиентов и технических трудностей.

Анализируется состояние дел как внутри предприятия, так и на его рынке.

Определить цели и задачи предприятия:

·Какова направленность деятельности?

Деятельности предприятия направлена на установку дополнительного оборудования на автомобиль . Обращаясь в этот центр, Вы получите оптимальное соотношение цены и качества .

·Какие услуги оказывает предприятие?

Установка дополнительного оборудование на автомобиль

·Какие услуги наиболее эффективны и обеспечивают конкурентоспособность?

Установка ксенона

·Какие на предприятии цены?

Установка ксенона - 1000 рублей

Установка биксенона - 2000 рублей

Регулировка фар - 500 рублей

Снять и поставить фару - 250 рублей

Установка ксенона в задний ход - 2500 рублей

·Какими ресурсами располагает предприятие?

Промышленное сооружение, высококвалифицированные работники, технологическое оборудование.

Состояние рынка:

·Кто является клиентами предприятия?

Частные лица и компании перевозок.

·Кто является конкурентами предприятия?

Автосервисы обслуживающие частных лиц.

·В чем состоят характерные особенности предприятия?

Индивидуальный подход к клиенту. Скидки.

·С какими проблемами на рынке сталкивается предприятие?

С конкурентностью.

·Каковы перспективы на будущее?

Расширение предприятия ,увеличение количества персонала и приобретение нового оборудования.

·Каковы перспективы развития оказываемых предприятием услуг?

Ускорение, удешевления себестоимости оказываемых услуг.

К чему стремится предприятие?

·Какие услуги собирается оказывать предприятие?

Установка аудиосистемы.

·Какую репутацию создает предприятие?

Положительную.

·Какую прибыль оно собирается получать? 150000-200000.

. Определение годовой трудоемкости ремонта

Таблица 1- Трудоемкость годовой производственной программы

№Наименование операцийРазряд работТрудоемкость (н/ч)на одну операцию (t)на весь объем работ (Тг)1Установка ксенонаУслуга0.43262Установка биксенонаУслуга 0.6 4893Снятие и установка фарыУслуга0.25203.754Установка ксенона в задний ходУслуга0.7570.55Регулировка фарУслуга0.1297.8Итого:2.071687.051. Количество календарных, выходных, праздничных и сокращенных на один час предпраздничных дней берется из производственного календаря на 2014 год;

. Количество дней отпуска - 28 дней;

. Время на выполнение государственных обязанностей - от 1 до 3 дней

. Время болезни - от 3 до 5 дней;

. Количество часов в рабочую смену - 8 часов.

. Планово-предупредительный ремонт от 3 до 5 дней

После таблицы приводятся проведенные расчеты

Количество рабочих округляется до ближайшего целого числа в сторону увеличения

Полученное количество рабочих разбиваем по специальностям.

Таблица 2 - Фонд времени работы рабочих

№ п/пНаименованиеКоличестводнейчасов1.Календарные дни36028802.Выходные и праздничные дни1139043.Номинальное время24719764.Отпуск282245.Государственные обязанности3246.Больничные дни5407.Фактическое время2111688

Таблица 3 - Фонд времени работы оборудования