Содержание

Введение

. Стратегическое и тактическое планирование развития банка

. Депозитная политика банка и ее направления

. Недепозитные источники формирования ресурсов

. Организация процесса корпоративного кредитования в банке

. Организация розничного кредитования в банке

. Организация расчетно-платежного оборота в банке

. Валютные операции банков

. Система риск-менеджмента в банке

. Организация бухгалтерской службы в банке

. Банковский менеджмент

Заключение

Приложения

Введение

Производственная практика является одним из заключительных и основных этапов учебного процесса, роль которого заключается в закреплении теоретических навыков, полученных в ходе обучения.

Целью производственной практики является, закрепление ключевых компетенций, приобретение практических навыков и опыта профессиональной деятельности по обучаемой специальности.

Основными задачами практики являются:

-углубление и закрепление теоретических знаний, полученных в процессе обучения;

-выработка навыков работы с законодательными и инструктивными материалами;

-овладение практическими навыками будущей специальности.

Базой производственной практики является Филиал АО «Банк ЦентрКредит» в г. Семей.

АО «Банк ЦентрКредит» был основан 19 сентября 1988 году на самом пике кооперативного движения, предвестника рыночных перемен. В то время, в Казахстане были только государственные банки и появление первых частных банковских структур, стало неординарным событием, так было положено начало появлению частных банков. В 2003 году Банк «ЦентрКредит» признан самым динамично развивающимся банком в Казахстане по программе кредитования малого бизнеса, а в январе 2005 года банк вошел в пятерку лидеров банковского рынка Казахстана. На сегодняшний день банк является четвертым банком в Казахстане по величине активов. Миссия Банка ЦентрКредит - это развитие малого и среднего бизнеса.

Сегодня Банк ЦентрКредит предоставляет полный спектр финансовых услуг, активно изучает и пропагандирует финансовый инжиниринг. В банке создаются все условия для комфортного обслуживания, как крупных коммерческих компаний, так и обычных граждан.

Головной офис AO «Банк ЦентрКредит» находится в городе Алматы и имеет собственную широкую филиальную сеть по всему Казахстану, которая включает в себя 20 филиалов, 180 отделений, 541 банкомат и 1 350 pos-терминалов, обеспечивая клиентов свободным доступом ко всем необходимым услугам и продуктам. Имеется три локальные дочерние компании в сфере брокерско-дилерской деятельности и управления активами - АО «BCC Invest», лизинговых - ТОО «Центр Лизинг», и пенсионных услуг - АО «НПФ «Капитал», а также дочерний банк в Российской Федерации - ООО «Банк БЦК - Москва» и представительства в Киргизии и Украине.

С 2008 года после вхождения Кукмин Банка в уставной капитал Банка ЦентрКредит, банк вышел на качественно новый, глобальный уровень деятельности: открылись новые и вполне достижимые горизонты.

1. Стратегическое и тактическое планирование развития банка

Банк основан в 1988 году как Алма-Атинский Центральный Кооперативный Банк Союза Кооператоров Алма-Атинской области «Центр-Банк», устав которого зарегистрирован в Государственном Банке СССР 19 сентября 1998 года, и стал одним из первых коммерческих банков, созданных в СССР.

В 1991 году на основании решения учредительской конференции от 6 марта 1991 года Алма-Атинский Центральный Кооперативный Банк Союза Кооператоров Алма-Атинской области «Центр-Банк» переименован в Казахский Центральный Акционерный Банк Центр-Банк, устав которого зарегистрирован Государственным Банком Казахской ССР 12 августа 1991 года за № 21.

В 1996 году в Банк перерегистрировал организационно-правовую форму и изменил наименование на ОАО «Банк ЦентрКредит», устав которого согласован с Национальным Банком Республики Казахстан 20 сентября 1996 года и зарегистрирован в Министерстве юстиции Республики Казахстан 29 ноября 1996 года № 7738-1910-АО.

В 1998 году на основании решения объединенного внеочередного общего собрания акционеров ОАО «Банк ЦентрКредит» и Закрытого акционерного общества «Жилстройбанк» от 18 июня 1998 года, Банк реорганизован путем слияния с ЗАО «Жилстройбанк» и перерегистрирован как ОАО «Банк ЦентрКредит». Устав (Приложение А) согласован с Национальным Банком Республики Казахстан и зарегистрирован в Министерстве юстиции Республики Казахстан 30 июня 1998 года за № 3890-1900-АО.

мая 1998 года Банк создает дочернюю компанию, являясь единственным учредителем, ТОО «KIB Asset Management» для осуществления профессиональной деятельности на рынке ценных бумаг. В настоящее время (АО «BCC Invest») Компания предоставляет услуги более чем 200 клиентам, в том числе крупным иностранным инвесторам. В связи с необходимостью привлечения новых клиентов и наиболее полного удовлетворения потребностей уже имеющейся клиентской базы через предоставление нового вида услуг - лизингового финансирования Банк создает дочернюю компанию со 100-процентным участием в уставном капитале в январе 2002 г. «Центр Лизинг» в форме товарищества с ограниченной ответственностью. В целях снижения риска портфеля договоров лизинга, с момента своего основания и по настоящее время функционирует как универсальная лизинговая компания, то есть, не специализирующаяся на лизинге определённого типа оборудования или техники, готовая осуществлять лизинговые проекты в любой отрасли. Предпочтение отдаётся, как правило, проектам, в рамках которых предприятия, уже имеющие производственную базу, хотят получить оборудование, которое позволит им улучшить качество производимой продукции или услуг, увеличить объемы производства и сбыта.