ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

ГОУ ВПО «Удмуртский государственный университет»

Институт экономики и управления

ДИПЛОМНАЯ РАБОТА

на тему: «Анализ и совершенствование системы мотивации
деятельности на предприятии на примере ОАО «НИТИ Прогресс»

Выполнил

студент гр.                                                                   

Руководитель: к.э.н., доцент                                        

Допущен к защите в ГАК «        »__________2006 г.

Зам. директора ИЭиУ, к.э.н.                                         Г.Ю.Галушко      

Зав. кафедрой, к.э.н., доцент                                       

Ижевск, 2006

Введение                                                                                                                                             3

1. Общая характеристика предприятия                                                                                           6

1.1. История создания, правовой статус предприятия                                                                 6

1.2. Виды деятельности                                                                                                                  10

1.3. Структура управления и персонал предприятия                                                                   14

1.4. Маркетинговая среда                                                                                                               20

1.5. Динамика основных показателей работы предприятия за 2002-2004 гг.                        25

2. Анализ финансового состояния предприятия                                                                         30

2.1. Анализ динамики баланса за 2003-2004 гг.                                                                          30

2.2. Анализ ликвидности и платежеспособности                                                                        34

2.3. Анализ деловой активности и рентабельности                                                                    41

3. Анализ форм и методов мотивации работников предприятия                                              46

3.1. Использование материального стимулирования для улучшения  результатов деятельности предприятия                                                                                                                                      46

3.2. Формы и методы стимулирования деятельности работников                                          53

3.3. Анализ организации оплаты труда в ОАО «НИТИ Прогресс» и пути  ее совершенствования 60

Заключение                                                                                                                                       87

Список литературы                                                                                                                          90

Введение

В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед предприятиями встаёт необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности - поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора.

Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является их мотивация. Мотивационные аспекты управления трудом получили широкое применение в странах с развитой рыночной экономикой. В нашей стране понятие мотивации труда в экономическом смысле появилось сравнительно недавно в связи с демократизацией производства. Ранее оно употреблялось, в основном, в промышленной экономической социологии, педагогике, психологии. Это объяснялось рядом причин. Во-первых, экономические науки не стремились проанализировать взаимосвязь своих предметов с названными науками, и, во-вторых, в чисто экономическом смысле до недавнего времени понятие “мотивация” заменялось понятием “стимулирования”. Такая усеченность понимания мотивационного процесса приводила к ориентации на краткосрочные экономические цели, на достижение сиюминутной прибыли. Это разрушительно действовало на потребностно-мотивационную личности работника, не вызывало заинтересованности в собственном развитии, самосовершенствовании, а ведь именно эта система сегодня наиважнейший резерв повышения эффективности производства.

Трудовая мотивация - это процесс стимулирования отдельного исполнителя или группы людей к деятельности, направленный на достижение целей организации, к продуктивному выполнению принятых решений или намеченных работ.