Московский государственный открытый университет

Защищен на «хорошо»

2006 г.

Оценка бизнеса

                                                                         Содержание

Введение 2

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНЫМ ЗАКАЗОМ В ЦЕЛЯХ ПОВЫШЕНИЯ СТОИМОСТИ БИЗНЕСА_ 5

1.1 Сущность и порядок формирования муниципального заказа 5

1.2. Законодательные аспекты размещения муниципального заказа в современных условиях  7

1.3. Подходы к оценке стоимости бизнеса 19

ГЛАВА 2. ДИАГНОСТИКА ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ УЧАТНИКА РАЗМЕЩЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО ЗАКАЗА_ 32

2.1 Краткая характеристика предприятия 32

2.2. Анализ технико-экономических показателей ООО «Диалогстрой» за 2003-2005 годы   34

2.3. Оценка финансовых результатов участника размещения муниципального заказа на примере ООО «Диалогстрой» за 2003-2005 годы_ 36

2.4. Применение SWOT – анализа для разработки стратегии предприятия, получающего муниципальный заказ 54

ГЛАВА 3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНЫМ ЗАКАЗОМ_ 58

3.1 Оценка бизнеса при альтернативном управлении муниципальным заказом на примере ООО «Диалогстрой» за 2003-2005 годы_ 58

3.2. Оптимизация работы предприятия ООО "Диалогстрой" 67

3.2.1. Расширение сферы деятельности ООО "Диалогстрой" 68

3.2.2. Увеличение объемов строительства ООО "Диалогстрой" 72

3.3. Анализ финансовых результатов ООО «Диалогстрой» в 2007 году 77

3.4. Прогноз стоимости бизнеса ООО "Диалогстрой" в 2007 году 85

Заключение 90

Список используемой литературы_ 93

Приложения  

Введение

В современных условиях ведения бизнеса становится очевидным, что компании для сохранения долгосрочной конкурентоспособности должны осуществлять корректировку своей текущей деятельности с учетом требований окружающей действительности. При этом одним из инструментов, позволяющим увеличить стоимость бизнеса является получение муниципального заказа.

Переход к рыночным отношениям, формирование товарных, финансовых рынков и конкуренция предъявили новые жесткие требования к предприятиям. Одним из таких требований и является проведение тендера, который позволяет выявить наиболее профессиональное предприятие в той или иной области и, в случае признания победителем, чётко прогнозируемый доход, а в конечном итоге улучшаются финансово-экономические показатели. В проведении тендера заинтересованы все предприятия - адаптировавшиеся к рынку, не успевшие пока приспособится к нему, а также находящиеся в тяжелом финансово-экономическом состоянии.

Каждое предприятия разрабатывает свою концепцию управления стоимостью предприятия, которая сводится к тому, что менеджеры фирм нацеливаются на действия и управленческие решения, которые не столько увеличивают текущие либо надёжно планируемые на ближайшие периоды прибыли фирмы, сколько создают основу для получения гораздо больших и даже, возможно, чётко не прогнозируемых прибылей в более отдалённом будущем, что, однако, способно резко повысить текущую или будущую рыночную стоимость компании.

Актуальность проведения тендера и получения муниципального заказа обусловлена несколькими причинами, главными из которых являются переход России к рыночной экономической системе, повышение финансовых рисков предприятий в условиях рыночной экономики, развитие конкурентной борьбы между компаниями и группами компаний в различных сегментах рынка, борьба за передел собственности и ряд глубоких финансово – экономических кризисов, постигших российскую экономику за последние десять лет.

В последнее время большое количество предприятий стремятся участвовать в конкурсах на получение муниципального заказа, в  том числе многие предприятия города Ноябрьска.

Целью данной дипломной работы является разработка рекомендаций по управлению муниципальным заказом для повышения стоимости бизнеса.

Для того чтобы достичь поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

-  изучить сущность, порядок формирования и законодательные основы размещения муниципального заказа в современных условиях;

-  провести диагностику финансовых результатов участника размещения муниципального заказа ООО «Диалогстрой»;

-  проведение SWOT-анализа для разработки стратегии предприятия, получающего муниципальный заказ;

-  оценка бизнеса при альтернативных вариантах управления муниципальным заказом на примере ООО «Диалогстрой» за 2003-2005 годы;

-  оценка эффективности участия ООО «Диалогстрой» в качестве подрядчика при размещении муниципального заказа.

Объектом исследования выступает предприятие ООО «Диалогстрой». Анализируемым периодом является отрезок времени, когда предприятие выиграло на торгах в 2003 и 2004 годах, а также когда не получило муниципальный заказ, но работало на подряде у организации, выигравшей на тендере в 2005 году.

Предметом данной дипломной работы являются финансово-экономические отношения предприятия – получателя муниципального заказа.