МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АВИАЦИОННЫЙ ИНСТИТУТ
(ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ)
| БИБЛИОТЕКА “ЭКОНОМИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПОВЕДЕНИЕМ ПРЕДПРИЯТИЯ” |
Юшина М.А., Лапенков В.И., Лютер Е.В.
Технико-экономический
анализ деятельности
предприятия
ИВАКО Аналитик
Москва
1998
ББК 65.053 ã Юшина М.А., Лапенков В.И., Лютер Е.В. Технико-экономический анализ деятельности предприятия. - М.:ИВАКО Аналитик, 1998.
В учебном пособии изложены основные подходы к анализу хозяйственной деятельности производственного предприятия. Приводятся наиболее важные экономические показатели и методы их анализа, используемые как в управленческом (внутрифирменном) , так и во внешнем (финансовом) анализе. Ряд методов являются разработкой авторов и приведены в данном пособии впервые. Учебное пособие предназначено для экономистов, студентов, аспирантов, преподавателей, слушателей школ бизнеса.
ISBN 5-89547-012-2
ã Юшина М.А., Лапенков В.И., Лютер Е.В.
Юшина М.А., Лапенков В.И., Лютер Е.В.
Технико-экономический анализ
деятельности предприятия
Гриф Учебно-методического объединения
по образованию в области
производственного менеджмента
«Рекомендуется для межвузовского использования»
Содержание
1. Содержание, задачи и методы дисциплины......................... 7
1.1. Предмет и задачи дисциплины....................................................... 7
1.2. Виды экономического анализа..................................................... 8
1.3. Основные элементы дисциплины............................................... 10
1.4. Система отчетности предприятия.............................................. 11
1.5. Показатели хозяйственной деятельности и факторы, определяющие уровень этих показателей.................................................................................................................................................... 14
1.6 Методы анализа хозяйственной деятельности............... 15
1.6.1 Метод сравнения.................................................................................... 16
Предметы
Актуальные Разные работы по финансам
16
15
15
14
13
13
12
12
11
10
