Нарада - диплом по менеджменту

 

Тезисы:

  • Як зазначалось раніше, наради поглинають значну частину часу працівників.
  • Наради іноді затягуються на 2-3 години і більше.
  • Дату і час проведення наради визначають згідно з планом або за вказівкою керівника.
  • На ній керівник ставить запитання і вислуховує всіх учасників наради.
  • Нарада стає полем вільного обміну думками і вироблення загального рішення.
  • Перший етап передбачає визначення порядку денного і прийняття рішення про проведення наради.
  • Прийняття рішення про проведення наради.
  • Визначення теми, мети наради, порядку денного.
  • Вважає, що група відчуває необхідність у такій нараді.
  • Розділ І. Планування нарад.
Читать онлайнСкачать диплом

 

 

Похожие работы:

Еще похожие работы

Предметы

Все предметы »

 

 

Актуальные дипломы по менеджменту