Планирование стратегии развития битумного завода ОГУП "Челябинскавтодор" - диплом по менеджменту

 

Тезисы:

  • Предприятию "Битумный завод" следует придерживаться стратегии дифференциации.
  • Дальше вопрос уже в упорстве и гениальности стратегического планирования.
  • Основными потребителями продукции являются подрядные дорожные организации ОГУП "Челябинскавтодор".
  • Покупатели продукции направляются только от ОГУП "Челябинскавтодор".
  • Стратегия развития рынка.
  • То, что "Битумный завод" является филиалом, сильно ограничивает его свободу действий.
  • Виды деятельности ОГУП "Челябинскавтодор".
  • Продукция битумного завода.
  • Выбор и планирование стратегии.
  • На основе проведенного анализа стратегию развития предприятия можно сформулировать так.

 

 

Похожие работы:

Предметы

Все предметы »

 

 

Актуальные дипломы по менеджменту