Проектирование организационной структуры на примере ОАО "МТС" - диплом по менеджменту

 

Тезисы:

  • 3 Этапы и методы проектирования организационных структур системы менеджмента.
  • В процессе проектирования организационных структур управления компанией решаются следующие задачи.
  • Объект исследования - организационная структура управления предприятием ОАО "Мобильные ТелеСистемы".
  • Руководитель такого организационно-структурного управления имеет несколько подчинённых.
  • В процессе проектирования структуры организации выделяют три этапа.
  • Анализ действующей организационной структуры.
  • В определении организационной структуры присутствуют три ключевых компонента.
  • Можно перечислить некоторые причины, оправдывающие затраты на изменение организационной структуры.
  • Фактор слияния компаний, обязательно вносит определённые изменения в организационную структуру.
  • Сделав анализ организационной структуры ОАО "МТС", можно определить её несовершенство.

 

 

Похожие работы:

Предметы

Все предметы »

 

 

Актуальные дипломы по менеджменту