Матрица SWOT - контрольная работа по менеджменту

 

Тезисы:

  • Все вспомогательные матрицы SWOT анализа представлены в таблицах 2 - 4.
  • Самый удобный и опробированный способ оценки стратегического положения компании - SWOT-анализ.
  • С 1960-х годов и по сей день SWOT анализ широко применяется в процессе стратегического планирования.
  • Таких матриц две: матрица возможностей и матрица угроз.
  • Необходимо тщательно определить сферу каждого SWOT анализа.
  • Следует понять различия между элементами SWOT: силами, слабостями, возможностями и угрозами.
  • Важно понимать, что SWOT-анализ - это не просто перечисление подозрений менеджеров.
  • В таблице 5 приводятся категории, наиболее часто включаемые в SWOT-анализ.
  • Каждый SWOT уникален и может включать одну или две из них, а то и все сразу.
  • На практике SWOT-анализ часто составляется для каждого ведущего конкурента и для отдельных рынков.

 

 

Похожие работы:

Предметы

Все предметы »

 

 

Актуальные контрольные работы по менеджменту