Стратегия и тактика ведения переговоров. Специфика организационного конфликта. - контрольная работа по менеджменту

 

Тезисы:

  • Так же переговоры являются важным шагом в разрешении конфликтных ситуаций.
  • "Переговоры - стиль поведения, с которым мы встречаемся и используем сами каждый день" [2] .
  • Правильно выстроенная тактика переговоров в итоге способствует достижению намеченных целей.
  • Особенности организационного конфликта определяются тремя моментами [3].
  • Переговоры занимают значительную часть нашего времени.
  • Особое значение переговоры имеют для людей, занятых бизнесом.
  • Неотъемлемым атрибутом любых переговоров является диалог как минимум двух сторон.
  • Третья стратегия - это стратегия поиска взаимоприемлемых решений.
  • Цель переговоров состоит в постепенном продвижении от провозглашаемых позиций к реальным.
  • В самом начале переговоров, как правило, разрыв в понимании условий контракта наиболее велик.
Читать онлайнСкачать контрольную работу

 

 

Похожие работы:

Еще похожие работы

Предметы

Все предметы »

 

 

Актуальные контрольные работы по менеджменту