Бизнес–план предприятия. Инновационный менеджмент - контрольная работа по менеджменту

 

Тезисы:

  • Вопрос 1. Методы обоснования бизнес-планов предприятий и их мониторинг.
  • Существуют две важнейшие причины для подготовки бизнес-плана.
  • Любой бизнес-план предоставляется конкретному заказчику и должен соответствовать его требованиям.
  • В инновационном менеджменте можно выделить практическую и научную составляющие.
  • Все эти факторы становятся объектами функционального инновационного менеджмента.
  • Бизнес-план должен ответить на три ключевых вопроса.
  • Вопрос 2. Инновационный потенциал менеджмента, профессионализация менеджмента.
  • Нововведения как объект инновационного менеджмента.
  • План призван показать работникам и потенциальным инвесторам целостность предлагаемой стратегии.
  • Седьмой раздел включает в себя организационный план.

 

 

Похожие работы:

Предметы

Все предметы »

Актуальные контрольные работы по менеджменту