Принятие решений в условиях неопределённости - курсовая работа (Теория) по менеджменту

 

Тезисы:

  • Технологии принятия решений в условиях стохастического риска.
  • Тема 5: Принятие решений в условиях неопределённости.
  • Следует отметить, что управленческое решение принимается в условиях определенности достаточно редко.
  • Основанием для выбора такого решения является сокращение влияния неопределенности.
  • Детерминированная информация будет тормозить процесс принятия эффективных решений.
  • Уровни неопределенности при оценке эффективности управленческих решений.
  • Теория Принятия Решений.
  • Неопределенности являются основной причиной появления рисков.
  • Воробьев С. Н., Уткин В. Б., Балдин К. В. Управленческие решения М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.
  • К эффективным решениям относят обоснованные, проработанные, выполнимые, понятные исполнителю.

 

 

Похожие работы:

Предметы

Все предметы »

 

 

Актуальные курсовые работы (теория) по менеджменту