Стратегическое управление деятельностью ООО "Инжиниринговая телекоммуникационная группа" - отчет по практике по менеджменту

 

Тезисы:

  • Вспомогательные процессы делят в свою очередь на две группы.
  • Подсистемы различаются содержанием своей деятельности.
  • Положение, которое руководитель занимает в иерархии управления, определяет его служебное поведение.
  • Результаты же их деятельности оцениваются по достижению поставленных перед организацией целей.
  • В связи с этим стали разрабатывать теорию управления организационными изменениями.
  • Групповая реакция и влияние группы существуют наряду с индивидуальным влиянием и реакцией.
  • Группировки - неотъемлемая часть практически любого аналитического исследования.
  • Нельзя группировать явления по случайным признакам.
  • Используют типологические, структурные и аналитические группировки.
  • Типологические группировки позволяют охарактеризовать разные качественные стороны явления.
Читать онлайнСкачать отчет по практике

 

 

Похожие работы:

Еще похожие работы

Предметы

Все предметы »

 

 

Актуальные отчеты по практике по менеджменту