Багатоетапні процедури прийняття рішень в умовах невизначеності на основі декомпозиції дерева рішень - практическое задание по менеджменту
Тезисы:
- Побудувати дерево рішень з деталізацією варіантів рішень.
- Маючи дерево рішень можемо тепер побудувати можливі шляхи розвязку задачі.
- Фірма може прийняти рішення про побудову великого або невеликого підприємства.
- Рішення визначається в основному майбутнім попитом на продукцію, яку буде випускати підприємство.
- Для кожного з альтернативних рішень (при врахуванні всіх можливих зовнішніх станів) .
- Сформувати множину запасу стратегій рішень.
- Вибрати оптимальний варіант рішення.
- Отримане таким способом рішення підставимо в першу матрицю і до неї також застосуємо BL-критерій.
- Таким чином отримуємо найкраще рішення.
- Відразу побудувати невелике підприємство, це буде доцільно за умов високого попиту.
Предметы
Все предметы »
Актуальные практические задания по менеджменту
- Экономико-математическое моделирование
486 Кб, 55 стр
19
- Управление проектами
199 Кб, 52 стр
18
- Результаты анкетирования преподавателей ВУЗа и оценка необходимости проведения исследования системы управления Московского государственного университета печати имени Ивана Федорова
378 Кб, 15 стр
18
- Трудовые ресурсы и человеческий потенциал Российской Федерации
439 Кб, 36 стр
17
- Принципы разработки стратегии развития организации
29 Кб, 15 стр
16
- Анализ рынка кинотеатров Санкт-Петербурга и стратегических групп конкурентов
403 Кб, 30 стр
16
- Основы социально-экономического прогнозирования
93 Кб, 33 стр
15
- Использование моделей жизненного цикла информационной системы. Каскадная модель. Спиральная модель. Проведение анализа
25 Кб, 10 стр
15
- Исследование систем массового обслуживания методом статистического моделирования
40 Кб, 19 стр
14
- Изучение личностных особенностей персонала организации
262 Кб, 24 стр
14
- Показать еще »