Багатоетапні процедури прийняття рішень в умовах невизначеності на основі декомпозиції дерева рішень - практическое задание по менеджменту
Тезисы:
- Побудувати дерево рішень з деталізацією варіантів рішень.
- Маючи дерево рішень можемо тепер побудувати можливі шляхи розвязку задачі.
- Фірма може прийняти рішення про побудову великого або невеликого підприємства.
- Рішення визначається в основному майбутнім попитом на продукцію, яку буде випускати підприємство.
- Для кожного з альтернативних рішень (при врахуванні всіх можливих зовнішніх станів) .
- Сформувати множину запасу стратегій рішень.
- Вибрати оптимальний варіант рішення.
- Отримане таким способом рішення підставимо в першу матрицю і до неї також застосуємо BL-критерій.
- Таким чином отримуємо найкраще рішення.
- Відразу побудувати невелике підприємство, це буде доцільно за умов високого попиту.
Предметы
Все предметы »
Актуальные практические задания по менеджменту
- Управление проектами
199 Кб, 52 стр
7
- Отбор и набор персонала ООО "Терморос"
86 Кб, 45 стр
7
- Инструменты качества: диаграммы Исикавы и разброса (рассеивания)
147 Кб, 5 стр
7
- Экспертиза профессии "социальный педагог" в образовательном учреждении (в школе)
46 Кб, 26 стр
6
- Организация рабочего пространства по системе 5S на ОАО "СУАЛ–КАЗ-СУАЛ"
9 Мб, 30 стр
6
- Розробка комерційної ідеї
12 Кб, 5 стр
5
- Расчет стоимости доставки продукции
676 Кб, 24 стр
5
- Разработка стратегии развития компании ОАО "Абразивные заводы Урала"
6 Кб, 7 стр
5
- Построение фазовых портретов динамических систем
842 Кб, 11 стр
5
- Основы социально-экономического прогнозирования
93 Кб, 33 стр
5
- Показать еще »