Багатоетапні процедури прийняття рішень в умовах невизначеності на основі декомпозиції дерева рішень - практическое задание по менеджменту
Тезисы:
- Побудувати дерево рішень з деталізацією варіантів рішень.
- Маючи дерево рішень можемо тепер побудувати можливі шляхи розвязку задачі.
- Фірма може прийняти рішення про побудову великого або невеликого підприємства.
- Рішення визначається в основному майбутнім попитом на продукцію, яку буде випускати підприємство.
- Для кожного з альтернативних рішень (при врахуванні всіх можливих зовнішніх станів) .
- Сформувати множину запасу стратегій рішень.
- Вибрати оптимальний варіант рішення.
- Отримане таким способом рішення підставимо в першу матрицю і до неї також застосуємо BL-критерій.
- Таким чином отримуємо найкраще рішення.
- Відразу побудувати невелике підприємство, це буде доцільно за умов високого попиту.
Предметы
Все предметы »
Актуальные практические задания по менеджменту
- Дифференциальный и комплексный методы оценки качества продукции
1 Мб, 21 стр
19
- Управление проектами
199 Кб, 52 стр
12
- Основы социально-экономического прогнозирования
93 Кб, 33 стр
12
- Экономико-математическое моделирование
486 Кб, 55 стр
10
- Стандартная обработка результатов прямых измерений с многократными наблюдениями
282 Кб, 16 стр
10
- Результаты анкетирования преподавателей ВУЗа и оценка необходимости проведения исследования системы управления Московского государственного университета печати имени Ивана Федорова
378 Кб, 15 стр
10
- Принципы разработки стратегии развития организации
29 Кб, 15 стр
10
- Изучение личностных особенностей персонала организации
262 Кб, 24 стр
10
- Трудовые ресурсы и человеческий потенциал Российской Федерации
439 Кб, 36 стр
8
- Расчет стоимости доставки продукции
676 Кб, 24 стр
8
- Показать еще »