Комунікаційні бар'єри в організації - практическое задание по менеджменту

Тезисы:

Співробітники організації не дуже активно реагували на його виступи і на відкритий конфлікт не йшли.
Сєров відразу йде до директора з заявою про неможливість працювати в організації із Поповим.
Опис ситуації в організації.
Визначити видимих та інших учасників конфлікту та тих, чиї інтереси було зачеплено.
Вивчення "біографії" конфлікту.
З`ясувати позиції учасників конфлікту та визначити причини конфлікту.
Визначити наміри сторін, методи подолання даної конфліктної ситуації.
За час існування (близько 5 років) колектив на фірмі склався досить дружний і згуртований.
Співробітники цінують цікаву й добре оплачувану роботу, стабільні взаємини в колективі.
Колектив зустрів нового співробітника насторожено.

Предметы

Актуальные практические задания по менеджменту