Планирование в менеджменте - разное по финансам

 

Тезисы:

  • Процесс планирования является инструментом, помогающим в принятии управленческих решений.
  • Процесс планирования обеспечивает основу для управления членами организации.
  • Краткосрочное планирование может быть рассчитано на год, полгода, месяц, и так далее.
  • Краткосрочный план на год включает объем производства, планирование прибыли и другое.
  • Приведенные выше виды планирования дают наилучший эффект, если их использовать правильно.
  • Любая компания должна применять как долгосрочное, так и краткосрочное планирование.
  • Первым и, может быть самым существенным решением при планировании будет выбор целей предприятия.
  • Для планирования необходимо собирать и обрабатывать так называемую вторичную информацию.
  • По тому, достигнута ли запланированная прибыль, можно оценить реальные результаты.
  • Его можно использовать не только для прогнозирования, но и для планирования и для анализа.
Читать онлайнСкачать работу

 

 

Похожие работы:

Еще похожие работы

Предметы

Все предметы »

 

 

Актуальные разные работы по финансам