Стратегические направления в развитии конкурентоспособности фирмы - разное по финансам

 

Тезисы:

  • Третий подход характеризуется тем, что фирма предпринимает атаку по всем направлениям.
  • Подходы к формированию направлений развития.
  • В указанных ассоциациях могут принимать участие сотни фирм.
  • Существуют три основные области выработки стратегии фирмы на рынке.
  • Развить чувство приверженности достаточно сложно.
  • При втором подходе фирма осуществляет фланговую атаку на лидера.
  • В данном случае атака идет по тем направлениям, на которых у лидера имеются слабости.
  • Продвижение фирм на новые рынки и в новые регионы зачастую вызывается этим фактором.
  • Себестоимостью продукции. Маркетинг же при данной стратегии не должен быть высоко развит.
  • Интереса, либо же слабо интересуют большинство фирм.
Читать онлайнСкачать работу

 

 

Похожие работы:

Еще похожие работы

Предметы

Все предметы »

 

 

Актуальные разные работы по финансам