Система подотчетности и стратегическое планирование - реферат по менеджменту

 

Тезисы:

  • Сама система подотчетности носит показной характер.
  • Убеждение персонала в необходимости создания системы подотчетности.
  • Увязка системы материального поощрения и системы подотчетности.
  • Как система подотчетности мотивирует людей.
  • Внедрение системы подотчетности - опасное мероприятие.
  • Система подотчетности работает в том случае, когда.
  • Система подотчетности не будет внедрена, если.
  • После того как мы вас хорошенько напугали, назовем этапы внедрения системы подотчетности.
  • После эйфории создания стратегического плана его исполнение кажется тяжелой и будничной процедурой.
  • Как определить тех, кто будет отвечать за выполнение конкретных целей стратегического плана?
Читать онлайнСкачать реферат

 

 

Похожие работы:

Еще похожие работы

Предметы

Все предметы »

 

 

Актуальные рефераты по менеджменту