Стратегия научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ - реферат по прочим предметам

 

Тезисы:

  • Проекты Y и Б перспективны при расширении стратегических планов корпорации.
  • Ясно, что такая стратегия может быть успешной лишь в краткосрочной перспективе.
  • Практически фирма может применять различные типы стратегии.
  • Такую стратегию можно рекомендовать компании, более сильной в маркетинге, чем в НИОКР.
  • Лицензирование иногда называют поглощающей стратегией.
  • Матричная техника анализа портфеля таких компаний может использоваться при выборе стратегии НИОКР.
  • Большая часть критериев оценки не относится к научно-технической области.
  • Стратегия НИОКР должна строиться на основе общей стратегии бизнеса фирмы.
  • Принятие решения о продолжении или прекращении работы над проектом.
  • Людей, обладающих опытом в области формирования научно-технической политики.

 

 

Похожие работы:

Предметы

Все предметы »

 

 

Актуальные рефераты по прочим предметам