Делегирование прав и ответственности подчиненным - реферат по менеджменту

 

Тезисы:

  • Делегирование полномочий и ответственности требует.
  • Игнорирование этого подрывает саму идею делегирования.
  • Процесс делегирования полномочий обычно тщательно планируется отдельно по каждой задаче.
  • Существующая на Западе практика выработала две модели делегирования полномочий.
  • Единые для всех условия делегирования и контроля определяет высшее руководство.
  • Подчиненные, в свою очередь, уклоняются от принятия полномочий по таким причинам, как.
  • Заинтересованность, добровольное принятие людьми на себя обязанностей и ответственности.
  • Четкого разграничения ответственности исполнителя и руководителя.
  • Страх ответственности за ошибки.
  • В этой модели меняется роль инструкций.
Читать онлайнСкачать реферат

 

 

Похожие работы:

Еще похожие работы

Предметы

Все предметы »

 

 

Актуальные рефераты по менеджменту