Как выявить наиболее острые проблемы организации - реферат по менеджменту

 

Тезисы:

  • Является ли данная проблема настоящей "головной болью" для организации.
  • Этап 1: выбор проблемы (идентификация цели).
  • Этап 2: анализ проблемы с точки зрения негативного влияния на бизнес.
  • Этап 3: разработка процесса в связи с решением конкретной проблемы.
  • Почему я решил, что сочетание этих признаков составляет проблему.
  • Кто, помимо меня, считает, что сочетание этих признаков составляет реальную проблему.
  • Что может произойти, если я не стану ничего предпринимать в связи с этой проблемой.
  • Какие выгоды получит компания/подразделение, если буден найдено адекватное решение этой проблемы.
  • В отношении каждого из четырех указанных выше аспектов, вам необходимо подумать о следующем.
  • Какой негативный эффект это имеет для хозяйственной деятельности предприятия?

 

 

Похожие работы:

Предметы

Все предметы »

 

 

Актуальные рефераты по менеджменту