Секрет успешной реорганизации - статья по менеджменту

 

Тезисы:

  • Любая реорганизация предполагает компромиссы, и выбирать время нужно с учетом конкретной обстановки.
  • Иногда это оказывается столь сложной задачей, что разумнее отказаться от реорганизации.
  • В результате затея провалилась, а сотрудники были разочарованы.
  • Выживание как таковое может быть очень сильной, убедительной бизнес-идеей.
  • Это сложная задача, и добьется ли TfL окончательного успеха, сказать пока трудно.
  • Не существует простых формул или методик для выбора времени.
  • Известие породило смятение.
  • С тех пор лондонское метро вошло в состав TfL.
  • Другой пример удачного выбора времени мы позаимствовали из нефтяной отрасли.
  • Например, менеджеры бизнес-подразделений в любой отрасли не любят отказываться от своих полномочий.

 

 

Похожие работы:

Предметы

Все предметы »

 

 

Актуальные статьи по менеджменту