Как стать виолентом - статья по менеджменту

 

Тезисы:

  • Ну а стать виолентом, решать задачи формирования рынка, без привлечения инвестиций невозможно.
  • Без этого значимой федеральной компанией стать нельзя.
  • Анатолий Кудинов, Консалтинговая группа "УНИКОН", директор, Дмитрий Фролов, МЦНТИ, зав.
  • Выделяют два основных типа управленческих технологий - т.н. "жесткие" и "мягкие".
  • Использование тех или иных технологий эффективно при различных реализуемых стратегиях.
  • Жестко регламентированные процессы и процедуры здесь вредны.
  • Здесь основой управления является управление проектами и людьми.
  • Первая фаза - управление выполнением отдельных задач ведения бизнеса.
  • Это также управление людьми, поскольку функции определяются в зависимости от наличного персонала.
  • Третья фаза - системное управление (контроллинг) по жестко определенным правилам.
Читать онлайнСкачать статью

 

 

Похожие работы:

Еще похожие работы

Предметы

Все предметы »

 

 

Актуальные статьи по менеджменту