Профессионально-личностный портрет менеджера - диплом по менеджменту

 

Тезисы:

  • В приведенной модели выделяется четыре сектора формирования и развития самоорганизации менеджера.
  • Его применение наиболее свойственно подчиненным менеджера, аппарату и техническим исполнителям.
  • Модель отражает оптимальную конфигурацию задач мотивации менеджера в организации.
  • Большинство из них четко определены, содержательно обоснованы и профессионально обеспечены.
  • Наиболее характерно такое делегирование для разработки и построения карьеры менеджеров всех уровней.
  • Управление карьерным циклом менеджера осуществляется службой персонала.
  • Менеджеры должны смотреть дальше своего носа.
  • Почему же менеджеру важно быть лидером в коллективе?
  • Менеджеру должна быть присуща дисциплина и контроль над собой.
  • Современные менеджеры становятся одними из ключевых фигур социального потенциала страховых компаний.

 

 

Похожие работы:

Предметы

Все предметы »

 

 

Актуальные дипломы по менеджменту