Модели организационного управления предприятия - контрольная работа по прочим предметам

 

Тезисы:

  • Модель Квина-Рорбаха можно использовать как эффективный инструмент организационной диагностики.
  • Организационная структура управления.
  • В разных случаях, в зависимости от задачи исследования, выбирается наиболее подходящая модель.
  • Когда цели и стратегии сформированы, предприятия разрабатывают свою политику действий.
  • Структура и процессы - две неразделимые стороны организационной системы.
  • Направлены на введение изменений в организацию производства, труда и управления.
  • Для решения внутриорганизационных проблем большое значение имеют первичные, малые группы.
  • Конфликты и их решение - та же характеристика переменной "поведения" в организационной системе.
  • Организационные конфликты порождаются структурой, процессами, связями, системой стимулирования.
  • Оценка организационной эффективности осуществляется по отношению к конечным целям системы.
Читать онлайнСкачать контрольную работу

 

 

Похожие работы:

Еще похожие работы

Предметы

Все предметы »

 

 

Актуальные контрольные работы по прочим предметам