Прийняття рішень в умовах повної невизначеності - практическое задание по менеджменту

 

Тезисы:

  • В умовах описаної невизначеності необхідно.
  • Ціна реалізації залежить від того, на скільки днів запізнюється постачання (табл. 1.1) .
  • Підприємство отримало замовлення на поставку цементу.
  • Результати розрахунків представити у табл.
  • Побудуємо платіжну матрицю при різних термінах постачання цементу.
  • Результати розрахунків представимо в табл.
  • Для критерію Гурвіца розрахунки подати у табл.
  • Отже, максимальне значення дорівнює 41, тому оптимальний варіант - стратегія А5.
  • З вищенаведених даних, обираємо максимальне, отже при А5 підприємство отримає найбільший прибуток.
  • Отже, оптимальний варіант А5, при якому відбувається мінімізація "жалю".
Читать онлайнСкачать практическое задание

 

 

Похожие работы:

Еще похожие работы

Предметы

Все предметы »

 

 

Актуальные практические задания по менеджменту