Управление коллективом в процессе внедрения нововведений - реферат по менеджменту

 

Тезисы:

  • Требуемое количество нововведений растет, и темп их внедрения убыстряется.
  • Чтобы выжить в рыночной среде, необходимы какие-то нововведения.
  • В частности, есть два варианта нововведений.
  • Преимущества и недостатки каждого варианта нововведений приведены в таблице 1.
  • Внешние причины - факторы нововведений - представлены в табл.
  • Анализ движущих и сдерживающих сил, сопровождающих нововведение.
  • Преимущества и недостатки двух вариантов нововведений.
  • Это подтверждается наблюдениями практики хозяйствования.
  • Объекты соцкультбыта являются убыточными, но требуются значительные затраты на их содержание.
  • Н. П. Масленникова, кандидат экономических наук, Государственный университет управления, Москва.

 

 

Похожие работы:

Предметы

Все предметы »

 

 

Актуальные рефераты по менеджменту