Сбалансированная система показателей и альтернативные модели - статья по прочим предметам

 

Тезисы:

  • Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей: Пер.
  • Система показателей и их критериальные значения должны быть сбалансированы.
  • Алгоритм формирования сбалансированной системы показателей заключается в следующем.
  • Личная система сбалансированных показателей (PBSC) .
  • Организационная система сбалансированных показателей (OBSC) .
  • Система управления на основе показателя EVA основывается на математической формуле показателя.
  • [5] Ивлев В., Попов Т. Balanced Scorecard - альтернативные модели.
  • 304 с. и Ивлев В., Попов Т. Balanced Scorecard - альтернативные модели.
  • [3] Редченко К. Показательное несогласие: Balanced Scorecard и Tableau De Bord.
  • ССП формируется по цепочке "Цели - Показатели - Задачи - Инициативы".

 

 

Похожие работы:

Предметы

Все предметы »

 

 

Актуальные статьи по прочим предметам