Управление «мягкой» подсистемой организации - статья по менеджменту

 

Тезисы:

  • Дело в том, что организация как система состоит из двух подсистем: "жесткой" и "мягкой".
  • Поощрять в организации необходимо два момента: правильное поведение и достижение результата.
  • Как правило, в организации поощряется или "правильное" поведение или достижение результата.
  • В чем же причина такого разрыва?
  • Постараемся описать минимальный набор требований к системе мотивации.
  • Вот эти два уровня и являются инструментом стимулирования.
  • Как повлияет его самодеятельность на результат компании в долгосрочной перспективе?
  • В качестве примера возьмем среднего размера производственное предприятие, работающее в сфере FMCG.
  • См. Таблицу 1.
  • Каким условиям должна отвечать система мотивации.
Читать онлайнСкачать статью

 

 

Похожие работы:

Еще похожие работы

Предметы

Все предметы »

 

 

Актуальные статьи по менеджменту