Проектирование поточной линии и расчет ее технико-экономических показателей - онлайн-чтение

 

 


Страница 1 из 11

Содержание


Введение

1.Исходные данные для расчета основных параметров однопредметной поточной линии

2.Определение годовой программы запуска деталей и действительного фонда времени работы поточной линии

.Расчет основных параметров однопредметной поточной линии

.Выбор транспортных средств

.Организация технического обслуживания поточного производства и научная организация труда

.Обоснование экономических показателей проектируемой поточной линии

6.1Исходные данные для расчета технологической себестоимости обработки детали на поточной линии по базовому и проектируемому вариантам.

6.2Расчет технологической себестоимости обработки детали на поточной линии по базовому и проектируемому вариантам.

6.3Определение величины капитальных вложений по базовому и проектируемому вариантам.

6.4Определение экономической эффективности проектируемого варианта

Заключение

Библиографический список


ВВЕДЕНИЕ


Организация производства - это координация во времени и пространстве всех материальных и трудовых ресурсов с целью получения максимального эффекта. [1, с. 17]

Тип производства предопределяет структуру предприятий и цехов, характер загрузки рабочих мест и движение предметов труда в процессе производства. Каждый тип производства имеет свои особенности организации производства и труда, применяемого оборудования и технологических процессов, состава и квалификации кадров, а также материально-технического обеспечения. Применительно к конкретному типу производства строится система планирования и учета [6, с. 406]. Следовательно, правильный выбор типа производства является, чуть ли не самым важным этапом, предопределяющим дальнейшее развитие промышленного предприятия.

Различают три типа производства: единичное, серийное, массовое.

Массовое производство характеризуется большим объёмом выпуска изделий, непрерывно изготовляемых или ремонтируемых продолжительное время, в течение которого на большинстве рабочих мест выполняется одна рабочая операция. [2, с. 170]

В зависимости от особенностей производственных процессов и типа производства применяется определенный метод организации производства.

Метод организации производства - это способ осуществления производственного процесса, представляющий собой совокупность способов, приемов и правил рационального сочетания основных элементов производственного процесса в пространстве и во времени на стадиях функционирования, проектирования и совершенствования организации производства. [2, с. 182]

Существует три метода организации производства:

) непоточный (единичный);

) поточный;

) автоматизированный.

Из всех методов организации производства наиболее совершенным по своей четкости и законченности является поточный, при котором предмет труда в процессе обработки следует по установленному кратчайшему маршруту с заранее фиксированным темпом. Основными признаками поточного производства являются прямоточность, непрерывность, параллельность, пропорциональность, ритмичность и гибкость.

Метод организации поточного производства используется при изготовлении изделий одного наименования или конструктивного ряда и предполагает совокупность следующих специальных приемов организационного построения производственного процесса:

·расположение рабочих мест по ходу технологического процесса;

·специализацию каждого рабочего места на выполнении одной из операций;

·передачу предметов труда с операции на операцию поштучно и мелкими партиями сразу же после окончания обработки;

·ритмичность выпуска, синхронность операций;

·детальную проработку организации технического обслуживания рабочих мест. [6, с. 427]

Переход на поточное производство оказывает влияние на важнейшие технико-экономические показатели: повышается производительность труда; снижается длительность производственного цикла; уменьшается размер незавершённого производства; улучшается использование основных фондов и оборотных средств предприятия; повышается качество продукции; снижается себестоимость.

Основным преимуществом поточного производства является повышение ритмичности выпуска продукции. Ритмичный выпуск продукции способствует более чёткой организации материально-технического снабжения и сокращению складских запасов материалов. Таким образом, оказывая положительное влияние на многие технико-экономические показатели, поточное производство является важнейшим направлением научно-технического процесса на предприятии.

Целью курсового проекта является проектирование поточной линии и расчёт её технико-экономических показателей.

Задачи курсового проекта:

освоение методов расчета основных параметров поточной линии;

Предметы

Все предметы »

 

 

Актуальные дипломы по прочим предметам