МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ

СУМСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

КОНОТОПСЬКИЙ ІНСТИТУТ

Кафедра економіки і управління

ОВЯЗКОВЕ ДОМАШНЄ ЗАВДАННЯ

з дисципліни: Організація виробництва

на тему:

«Організація механічної дільниці та виготовлення кришки Кр3»

Студента 3 курсу групи Е-91к:

Танського Володимира Костянтиновича

Науковий керівник

к.е.н., доц. Весперіс С.З.

2012 р.

ВИХІДНІ ДАНІ

Деталь, що виготовляється кришка Кр3

Річний випуск деталей NКр3 = 222000 штук

Час на планові ремонти та переналагодження обладнання арем= 4%

Кількість робочих днів у місяці Др= 23 дні

Таблиця 1 - Технологічний процес виготовлення корпусуК2

Назва операціїВерстатЧас на операцію, хвІнструментtоtдопtштрізальнийвимірюв альнийФрезерна з ЧПК6Р13РФ31,920,552,67Фреза торцева Ø135 з пластинами T15K6скоба 140-0,8РозточувальнаАМ8992,151,283,7Різці розточні T15K6 - 4 штпробки 90+0 4, 65+0 4Свердлильна з ЧПК2Н135Ф20,960,211,23Свердло Р6М5 Ø12, зенковка Ø16пробка 12+0,015Фрезерна з ЧПК6Р13РФ31,620,762,57Фреза торцева Ø135 з пластинами T15K6скоба 160-1,0Свердлильна з ЧПК2Н135Ф21,000,201,26Свердло Р6М5 Ø12, розвіртка Ø15Н7, свердло Р6М5 Ø14,8пробка 15Н7Різьбонарізна20560,800,51,37Мітчик Р6М5 М14калібр різьбовий М14КонтрольнаСтіл контрольний--2,4--

ВСТУП

Організація виробництва означає координацію (приведення до системи) всіх елементів і ресурсів виробництва для досягнення поставленої мети на основі законів ринку в діяльності кожного підприємства.

Організація виробництва має на меті забезпечення безперервного науково- технічного прогресу і створення умов, які забезпечують ефективне виконання і перевиконання завдань кожною виробничою ланкою за всіма показниками. Це вимагає безперервного удосконалення всіх сторін діяльності підприємства і приведення до дії всіх резервів виробництва. Ґрунтуючись на висновках економічної теорії і сучасних досягненнях науки, техніки і передового досвіду роботи підприємств, наука про організацію виробництва розробляє раціональні форми і методи організації виробництва, а також шляхи розвитку підприємств.

Задачі організації виробництва можуть бути успішно вирішені на основі глибоких знань техніки, технології, характеру виробництва та уяві про напрямки науково-технічного прогресу у даній галузі виробництва. При організації машинобудівного виробництва широко використовують основні положення технічних наук.

Виробництво є суспільним і знаходиться завжди у стані зміни і розвитку. Воно не може бути неорганізованим, без відповідної організації виробництво перестане існувати. Тому організація виробництва - невідємна частина будь-якого способу виробництва. Вона, як і само виробництво, змінюється та удосконалюється з розвитком. Але виробництво стає більш ефективним, коли воно базується на прогресивних системах організації виробництва, праці та управління.

. ВИЗНАЧЕННЯ ФОНДІВ ЧАСУ РОБОТИ ОБЛАДНАННЯ І ПРАЦІВНИКІВ

Для визначення потреби у обладнанні та працівниках необхідно знати фонди часу їх роботи. Є календарний, номінальний та дійсний фонди часу роботи обладнання та працівників.

Календарний фонд часу визначається астрономічною кількістю годин за певний період і дорівнює добутку кількості годин за дому на кількість календарних днів у році.

Номінальний фонд часу роботи обладнання та працівників виражає кількість робочих годин в році згідно з прийнятим режимом роботи виробництва без урахування різних витрат.

Номінальний фонд часу роботи визначається за формулою:

н = Др Кзм Тзм, годин

Де Др - кількість робочих днів за рік, днів; Др= Дкал -Дс,н - Дсв

Кзм - кількість змін роботи (Кзм = 1 - для працівників, Кзм = 2 - для обладнання);

Тзм - тривалість робочої зміни, годин.н(п) =( 366 - 105-10) 1 8 = 2008 год. - для працівниківн(о) = ( 366 - 105-10) 2 8 = 4016 год. - для обладнання

Дійсний (ефективний) фонд часу визначається на основі номінального фонду з урахуванням витрат: для обладнання - на планові ремонти і переналагодження; для працівників - в звязку з невиходами на роботу; в середньому такі витрати становлять 11% від номінального фонду.

Дійсний (ефективний) фонд часу роботи обладнання визначається за формулою:де арем - час на планові ремонти і переналагодження обладнання, %.

Fе = Fн (1 - арем / 100 ), годин,

арем - час на планові ремонти і переналагодження обладнання, %.е = 4016 (1 - 4/100 ) = 3855,4 год.