Внутрикорпоративная оценка персонала и результатов его труда. Формирование улучшений - контрольная работа по менеджменту

 

Тезисы:

  • Основными группами факторов оценки персонала являются: Во-первых, деятельность и ее результаты.
  • Обычный результат оценки хорошего сотрудника в целом около 80% идеала.
  • Особенности оценки персонала зависят от должностей, которые занимают оцениваемые.
  • Важным инструментом развития персонала стала систематическая, продуманная оценка.
  • Роль оценки персонала этим не ограничивается.
  • Мероприятия, с помощью которых реализуется система оценки персонала, представлены в табл.
  • Очень редко сотрудники добиваются одинаковых результатов при выполнении одних и тех же задач.
  • Рассмотрим основные проблемы, имеющие отношение прежде всего к первым двум методам оценки персонала.
  • Выделение вклада отдельного сотрудника из общего результата работы.
  • Кроме того, оценки, выраженные в баллах, с трудом воспринимаются.

 

 

Похожие работы:

Предметы

Все предметы »

 

 

Актуальные контрольные работы по менеджменту