Кобрендинг как программа лояльности - статья по менеджменту

 

Тезисы:

  • Второй случай является базовым риском всех программ лояльности, использующих кобрендинг.
  • Для начала стоит определиться с целью программы лояльности.
  • Если программа лояльности была выбрана удачно, такой клиент становится активным сторонником банка.
  • Схема 1. Проблемы и угрозы внедрения программ лояльности.
  • Одним из успешных примеров кобрендинга в России является сотрудничество банков с авиаперевозчиками.
  • Возьмем это за критерий высшей степени лояльности.
  • Лояльность постоянного клиента находится на высоком уровне.
  • Часто кобрендинговые карты предлагают перекрестные скидки.
  • В связи с этим дисконт как средство формирования лояльности уступает сегодня место бонусным схемам.
  • Кобрендинг теряет смысл в случае взаимодействия сформировавшегося сильного бренда с молодым.

 

 

Похожие работы:

Предметы

Все предметы »

 

 

Актуальные статьи по менеджменту