Мотивация, наказания и поощрения в управлении персоналом - реферат по менеджменту

 

Тезисы:

  • Что предпочесть: создавая систему мотивации: поощрения или наказания?
  • Мотивация может быть положительной - поощрение сотрудников и отрицательной - наказание.
  • Этот аспект управления персоналом обычно связывается с управлением заработной платой.
  • Признание заслуг и моральная мотивация - лучшие инструменты поощрения таких сотрудников.
  • Лучшие способ мотивации для этой группы - четкая и жесткая система наказаний.
  • Давайте сначала рассмотрим, какие наказания могут применяться к персоналу.
  • Артемова М.В. Управление мотивацией - польза или вред?
  • Управление персоналом -2008.- №1.
  • Дырин С.П. К вопросу о российской модели управления персоналом.
  • Захаров Н.Л. "Загадка русской души", или особенности мотивации труда российского персонала.

 

 

Похожие работы:

Предметы

Все предметы »

 

 

Актуальные рефераты по менеджменту