Оценка персонала - контрольная работа по менеджменту

 

Тезисы:

  • Теперь рассмотрим проблемы связанные с оценкой персонала.
  • Избежать на практике субъективизма в оценке персонала достаточно сложно.
  • Итак, начинать следует с определения целей и задач деловой оценки персонала.
  • üповышение производительности, так как персональные оценки -0 стимул для сотрудников.
  • Длительность повышения производительности существенно зависит от правильности оценки персонала.
  • Регулярная деловая оценка персонала.
  • Деловая оценка персонала компании в процессе обучения.
  • Деловая оценка персонала для выявления актуальных потребностей и мотивов сотрудников организации.
  • Анализируемая схема не дает ответа на еще один важный вопрос оценки персонала - а судьи кто?
  • Факторы, влияющие на выбор методов оценки персонала.

 

 

Похожие работы:

Предметы

Все предметы »

 

 

Актуальные контрольные работы по менеджменту